Calculadora de costos de empleados
¿Cuánto le cuesta realmente un empleado a usted? El salario base es solo el comienzo. Añada impuestos sobre la nómina, beneficios, equipo y gastos generales para obtener el costo anual total, que suele ser de 1.25 a 1.4 veces el salario base.
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Guarde esta estimación en su panel de control y compare a los candidatos con su presupuesto real y totalmente cargado, no solo con el salario base.
Lo que se esconde en el 'costo total de un empleado'
La mayoría de los gerentes de contratación presupuestan el salario base y olvidan el resto. Esto es lo que típicamente se pasa por alto:
Impuestos sobre la nómina y cargas sociales (8–25%)
Seguro social por parte del empleador, Medicare/salud, desempleo y compensación para trabajadores. Varía drásticamente según el país: ~7.65% en EE. UU., 20–35% en la mayoría de la UE/CEE.
Beneficios (10–25%)
Seguro médico, contribución a la jubilación, tiempo libre remunerado, bonificaciones, seguro de vida y discapacidad. A menudo, la segunda partida más grande después del salario.
Equipo y software (2–6%)
Portátil, monitores, teléfono, licencias SaaS, herramientas de seguridad. Amortizado en 2-3 años por empleado.
Gastos generales y período de adaptación (5–15%)
Espacio de oficina, servicios públicos, administración de RRHH/nóminas, capacitación y el aumento de productividad durante los primeros 3 a 6 meses.
La regla de 1.25×–1.4×
Una regla general confiable: el costo anual real de un empleado es 1.25×–1.4× su salario base en EE. UU., y 1.3×–1.6× en la mayor parte de Europa. Use el extremo superior para roles de alto nivel con paquetes de beneficios más grandes.
FAQ
¿Cuál es el costo real de un empleado?
El costo real de un empleado es el salario base más los impuestos sobre la nómina, los beneficios, el equipo, el software y los gastos generales. En EE. UU. suele ser de 1.25 a 1.4 veces el salario base; en la mayor parte de Europa, de 1.3 a 1.6 veces.
¿Cómo calculo el costo total de un empleado?
Sume el salario base anual + (salario × tasa de impuestos sobre la nómina del empleador) + costo de beneficios + costo de equipo/software + gastos generales asignados. El resultado es el costo anual total utilizado para las decisiones de presupuesto y contratación.
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