Analyses de recrutement qui montrent réellement le ROI
La plupart des tableaux de bord ATS comptent les candidatures. Find & Hire évalue chaque poste vacant en fonction du temps de pourvoi, de l'indice de ressources, du temps par candidat et de la vitesse de réussite — 18 états distincts, de "Sain" à "Stagnant" — afin que vous sachiez exactement quel poste fait perdre du budget et quel recruteur gagne.
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Temps de recrutement (TTF)
Nombre de jours entre l'ouverture d'une demande et l'acceptation de l'offre. Le principal indicateur commercial.
Coût par embauche (CPH)
Total des dépenses de recrutement internes + externes divisé par le nombre d'embauches réalisées.
Taux de conversion de l'entonnoir
Ratios Réponse → Accepté → Entretien → Offre à chaque étape.
Productivité du recruteur
Postes vacants gérés, candidats avancés et offres produites par recruteur.
Indice de ressources (RI)
(Temps de recrutement + Candidats acceptés) ÷ Offres — le coût réel de chaque embauche.
Vélocité de succès (SV)
RI ÷ TPC — la rapidité avec laquelle vous convertissez le mouvement de l'entonnoir en offres.
Pourquoi les rapports ATS standards sont insuffisants
Compter les candidatures ne vous dit pas si un poste vacant est sain. Deux postes peuvent chacun recevoir 80 candidatures, mais si l'un en convertit 12 en entretiens et l'autre 1, le temps de votre recruteur, vos dépenses de sourcing et l'attention du responsable du recrutement sont utilisés très différemment. Find & Hire combine l'état du pipeline + le temps écoulé en un seul statut par poste vacant — en un coup d'œil.
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