Какво е цена на вакантна позиция?

Цената на вакантна позиция (CoV) е дневният приход или производителност, които един бизнес губи за всеки ден, в който дадена роля остава незаета, плюс текущите разходи за набиране на персонал за нея.

Как изчислявате цената на вакантна позиция?

Най-простата формула е: (Годишни приходи на служител ÷ 250 работни дни) × дни, в които позицията е вакантна. Добавете разходите за подбор и извънредния труд, платен за покриване на празнината, за пълна сума.

Защо е важна цената на вакантна позиция?

Тя превръща времето за запълване от HR метрика във финансова метрика. След като ръководството види дневната загуба в евро/долари, по-бързото търсене и по-добрите потоци от кандидати стават очевидна инвестиция.

Find & Hire

Портфолио на рекрутери, оценки и борса за работа

Вход Започнете безплатно

Ръководство за ефективност на наемането

Цена на свободна позиция: Формула, примери и безплатен калкулатор

Всеки ден, в който една роля остава отворена, вашият бизнес губи пари — от нереализирани приходи, пропуснати крайни срокове, извънреден труд и претоварени колеги. Това ръководство обяснява цената на свободна позиция (CoV), формулата, която използват рекрутърите, и как да я превърнете в число, по което вашият финансов директор ще действа.

Какво е цена на свободна позиция?

Цената на свободна позиция е финансовото въздействие от оставането на позиция незаета. Тя обхваща две неща едновременно: производителността или приходите, които губите без този човек на позицията, и повтарящите се разходи за опит за запълване на ролята (сайтове за работа, такси за агенции, часове на рекрутъри, време на мениджър по наемането).

За разлика от цената на наемане, която измерва разходите за затворена заявка, CoV измерва цената от не затварянето й. Колкото по-дълго е вашето време за попълване, толкова по-голяма е сметката.

Формулата за цена на свободна позиция

CoV = (Годишни приходи на служител ÷ 250 работни дни) × Дни свободни + Разходи за подбор

Годишни приходи на служител — общи приходи ÷ брой служители. За роли, които не генерират приходи, заместете обща заплата × коефициент на производителност (1,5–2×).
250 работни дни — стандартна година без почивни дни и отпуски.
Дни свободни — от одобрение на заявката до приемане на офертата плюс период на адаптация.
Разходи за подбор — сайтове за работа, такси за агенции, инструменти за източници, време на вътрешни рекрутъри.

Безплатен калкулатор за цена на вакантна позиция

Годишни приходи / служител ($)Дни вакантнаРазходи за подбор ($)

Дневна загуба на производителност

$480

Загуба на производителност до момента

$21,600

Обща цена на вакантна позиция

$23,600

Искате по-подробен анализ — включително Индекс на подбор, TPC и SV оценка? Стартирайте пълния калкулатор за ROI на подбор →

Работен пример

SaaS компания с 200 служители генерира $40M годишни повтарящи се приходи (ARR) → $200 000 приходи на служител. Позицията на старши инженер е отворена от 60 дни, а екипът е похарчил $3000 за сайтове за обяви за работа и търсене на кандидати чрез агенции.

($200 000 ÷ 250) × 60 + $3000 = $48 000 + $3000 = $51 000

Намаляването на времето за запълване от 60 на 30 дни спестява $24 000 при един единствен наем — обикновено повече от едногодишната стойност на всеки инструмент за търсене на кандидати.

Как да намалите цената на вакантната позиция

Съкратете търсенето. Поддържайте активен поток от кандидати, така че първият ден да не е нулев ден.
Стегнете цикъла на интервюта. Всеки допълнителен кръг добавя 3–7 вакантни дни.
Следете метриката седмично. Свържете CoV с време за запълване и цена за наемане, за да са видими компромисите.
Автоматизирайте съпоставянето. AI съпоставянето на кандидати открива квалифицирани хора за часове, а не за седмици.

Вижте вашата реална цена на вакантна позиция

Калкулаторът за ROI на Find & Hire количествено определя CoV заедно с Time to Fill, RI, TPC и SV — безплатно, без нужда от регистрация.

Отворете калкулатора за ROI