KPI du recruteur — Les six chiffres qui prédisent réellement un recrutement
La plupart des listes de KPI de recruteur sont des compteurs d'activité : appels passés, CV envoyés, entretiens planifiés. Elles mesurent l'effort, pas le résultat. Ces six métriques mesurent si un poste sera pourvu, qui ralentit le processus et ce qu'un recruteur peut prouver au client suivant — et FindHire les calcule automatiquement à partir du travail que vous effectuez dans le CRM.
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Métriques de résultat, pas de théâtre d'activité
Six chiffres liés aux offres et aux recrutements, chacun avec une définition claire que vous pouvez défendre lors d'un examen client.
Calculé, jamais saisi
Chaque métrique est dérivée d'événements de pipeline réels, de sorte que personne ne peut gonfler ses propres performances.
Publiable comme preuve
Votre portfolio public de recruteur montre les mêmes chiffres aux clients — un historique de réussite plutôt qu'une présentation commerciale.
Les six métriques
Chacune répond à une question différente. O et A décrivent le volume, TF et TPC décrivent la rapidité, RI décrit la difficulté, SV décrit la probabilité que l'effort se traduise par un recrutement.
- O (Offres) — offres d'emploi transmises pour le poste
- A (Accepté) — candidats pertinents acceptés dans le processus par le client
- TF (Temps pour pourvoir le poste) — jours entre l'ouverture du poste et l'embauche
- TPC (Temps par Candidat Présenté) — TF ÷ A ; plus le chiffre est bas, plus le client traite les personnes rapidement
- RI (Apport de Ressources) — (TF + A) ÷ O ; effort consommé par offre produite
- SV (Vitesse de Succès) — RI ÷ TPC ; à quelle vitesse la probabilité se transforme en embauche
Comment les lire ensemble
Les références sont plus importantes que les valeurs absolues. Un RI autour de 25 indique un rôle rapide. Un TPC de 3 jours ou moins signifie que vous présentez des personnes réellement pertinentes. Un SV en augmentation est le signal que le rôle sera clôturé au cours de la période actuelle.
- Un SV élevé est le meilleur prédicteur qui soit — lorsque le SV dépasse clairement le TPC, attendez-vous à une clôture pour la période suivante
- Le TPC est un multiplicateur de force : un rôle difficile (RI 52) devient un rôle solide (SV 43) si le client répond en ~1,2 jours
- Le piège du RI faible : un sourcing précis (RI 9-16) est gaspillé lorsque le SV se situe à 1-2 — c'est un problème de vitesse du client, pas un problème de recruteur
- Signalez toujours le TPC à côté du RI, sinon un client lent ressemblera à un recruteur faible
Quels KPI abandonner
Les appels passés, les CV envoyés et les 'candidats en pipeline' récompensent le volume et pénalisent le jugement. Ils sont faciles à gonfler et n'indiquent rien à un responsable du recrutement quant à la clôture du poste. Si une métrique ne peut pas changer une décision cette semaine, c'est un rapport, pas un KPI.
D'où viennent les chiffres
FindHire calcule les six métriques à partir des événements du pipeline au sein du CRM de recrutement — changements de statut, présentations, offres et embauches — et les fige lorsqu'un poste est clôturé. Le portfolio public du recruteur publie l'agrégat, aux côtés d'avis clients vérifiés, de sorte que les résultats sont prouvables plutôt que simplement déclarés. Le CRM, les métriques et le portfolio sont gratuits.
Questions fréquemment posées
Quels sont les KPI de recruteur les plus importants ?
Le temps pour pourvoir un poste, le temps par candidat présenté, l'apport de ressources et la vitesse de succès, lus conjointement avec les offres et les candidats acceptés. Ils couvrent la rapidité, la qualité et la difficulté, ce que les mesures d'activité comme les appels passés ne font pas.
Quel est un bon temps pour pourvoir un poste ?
Cela dépend du niveau de séniorité et du marché, c'est pourquoi les références relatives sont plus pertinentes que les valeurs absolues. Dans FindHire, le temps pour pourvoir un poste est lu conjointement avec le temps par candidat présenté, de sorte qu'un client lent n'est pas confondu avec un recruteur lent.
Comment la vitesse de succès est-elle calculée ?
La vitesse de succès est l'apport de ressources divisé par le temps par candidat présenté. Elle augmente lorsqu'un recruteur présente des personnes pertinentes et que le client les traite rapidement, ce qui est exactement la combinaison qui produit les embauches.
Puis-je montrer ces KPI aux clients ?
Oui. Chaque poste traité dans le CRM alimente un portfolio de recruteur public qui publie les métriques agrégées et les avis clients vérifiés via une URL partageable. Les chiffres sont calculés à partir d'événements réels, et non saisis manuellement.
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